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云南印刷厂-您的印刷前景如何在竞争中取得优势

发布时间:2017-03-24 浏览次数:778次

  

场划分首先要选择你的产品结构。比如说我们云南包装厂盒现在产品结构有包装盒印刷、画册印刷、海报印刷、不干胶印刷和纸盒印刷等等,我们现在好多企业结构比较乱,不知道如何定位企业才能发展,不知道自己的产品结构究竟是什么,如何去选择。

  市场划分的第二点,要根据产品结构,选择你的硬件,也就是你的设备。不是说我搞印刷,先买了印刷机我再去选择市场,应该是先认识w场再选择设备,然后看准市场,在市场上找准自己所要承接的产品结构层面,知道自己要干什么,然后再选择硬件设备。设备有了,市场也看准了,确定了自己要做的,干书刊印刷的选择书刊印刷设备,干期刊的选择期刊印刷设备,干彩印的选择多色机。

  市场划分的第;个方面,就是云南包装厂盒企业要选择好优秀的管理人才和技术人才。优秀人才能推动一个企业在参萍ち业氖谐【赫中快速发展。你搞书刊印刷,就按照书刊印刷的整套模式选择优秀的管理人才和技术人才;你搞其他印刷的,就按其他印刷的标准来选择。总之,你选择的人必须有针对性,符合按岗位按职责按专业的要求。

  对云南包装厂盒企业来说,抓印刷产品的一致性也很重要。如果一个企业受设备和技术的限制,在市场划分中只能做低档产品的,就不能承担中高档产品,否则就很难保证产品质量。印刷厂的产品是批量的,而不是单张的。比如一种书要出版发行一万册,那么从质量上印刷厂就要根据市场划分从高、中、低三个档次来保证这一万册书形同一样,这就是一致性。一万册书出现了纸张、墨色等不一样的情况,就说明印刷质量出现了问题。

  印刷企业通过产品与渠道在策略上的有效整合,从单一的大众化推广思路中脱离出来,将注意力放到对自己承接的产品结构层面进行清晰的市场划分,形成符合自身竞争优势的产品结构导向,才能挖掘更多的商业机会,提高更有效的成功概率。所述几点值得印企逐一对照借鉴。

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